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Un client, un crayon et une idée : « Je voudrais équiper automatiquement les pièces brutes. » Ce qui n'était au départ qu'une idée et un croquis est devenu chez Pavese et EROWA une solution d'automatisation bien pensée, combinant la manipulation des pièces brutes et des palettes, le serrage automatisé et le contrôle entièrement intégré des processus. Une histoire qui parle de courage, d'acteurs et de machines intelligentes.
Daniele Pavese, directeur général de Pavese AG, n'est pas un homme qui fait les choses à moitié. Quand on lui parle, on sent immédiatement son envie d'amélioration, dans les moindres détails. Son souhait : un avenir plus efficace pour la production. « Je veux charger automatiquement les palettes ET les pièces brutes, et serrer les pièces brutes sur les palettes en même temps. » Pourquoi ? L'automatisation de ces processus permet de résoudre plusieurs problèmes à la fois : d'une part, plus personne n'a besoin de serrer manuellement les pièces brutes. D'autre part, et c'est l'essentiel de ce processus, on vérifie avant le déchargement si une retouche est nécessaire sur la pièce fabriquée. Pour cela, le processus de contrôle est intégré et automatisé dans le système de contrôle supérieur : les pièces palettisées sont acheminées de manière flexible et non linéaire vers la machine de mesure, où elles sont contrôlées pendant la nuit. Cela permet de soulager notre goulot d'étranglement, à savoir la mesure en cours de processus.
Ce sont précisément ces étapes qui doivent être intégrées dans un processus commun. Un terrain inconnu pour EROWA : « Nos systèmes étaient précis, efficaces, intelligents, mais la manipulation des pièces brutes ? Un terrain inconnu. » Mais celui qui ne remet jamais en question les limites stagne.
En 2022, Pavese explore des partenaires potentiels. En 2023, une chose est claire : avec EROWA, le projet est réalisable. L'équipe de projet interdisciplinaire d'EROWA est le partenaire idéal : critique, claire, créative. Ensemble, ils développent une solution qui explore de nouveaux horizons, mais qui est si robuste qu'elle peut devenir la norme EROWA sur mesure pour beaucoup.
La solution devait être standardisée, reproductible et simple à mettre en œuvre, sans compromis. Un système pouvant être modernisé et mis à jour pendant des décennies, même en cas de modifications ou de mises à jour logicielles. Durable, adaptable, évolutif.
Aujourd'hui, Pavese travaille avec une cellule unique, modulaire, évolutive et parfaitement pensée :
D'une heure à dix minutes
Les effets ? Visibles, chaque jour. « L'utilisateur doit pouvoir décider lui-même quand la pièce sort. L'automatisation travaille pour nous, et non l'inverse. » Ce qui prenait auparavant une heure pour le réglage et le serrage est aujourd'hui fait en dix minutes. Plus d'embouteillage le matin à la machine de mesure. Plus de tri aléatoire. À la place : correction continue, processus fluides, collaborateurs détendus.
Une automatisation qui a les pieds sur terre
Et le personnel ? Il est pleinement impliqué : l'opérateur principal a participé au projet dès le début. L'automatisation n'a pas remplacé d'emplois, elle les a transformés. Le travail est aujourd'hui différent : plus structuré, plus détendu, plus efficace. Aucun employé n'a été licencié, bien au contraire : l'entreprise est en pleine croissance. Car la même équipe est désormais plus productive. Plus de rendement, moins de pression et plus de temps pour l'essentiel.
L'objectif était d'aboutir à une norme modulaire
Le plus grand défi ? Trouver l'équilibre entre vision et standardisation. L'objectif n'était pas d'aboutir à une solution unique, mais à un système configurable pouvant également être utilisé dans d'autres entreprises.
Partenariat, provocation, productivité
Pour Pavese, il était essentiel de travailler avec un partenaire à égalité. EROWA n'était pas seulement un exécutant, mais aussi un co-créateur. Pas seulement un développeur, mais aussi un challenger. Daniele Pavese déclare à ce sujet : « Je savais ce que je voulais, mais j'avais besoin de partenaires pour le rendre possible. Et c'est exactement ce que j'ai trouvé chez EROWA. »
Conclusion
Cette histoire n'est pas un rapport sur un produit, mais une aventure innovante. Avec un créateur qui voit grand et une équipe de développement qui non seulement écoute, mais suit aussi. Le résultat ? Une cellule qui tient ses promesses. Et la preuve qu'il suffit souvent de se lancer, avec un simple croquis et un premier pas courageux.
